“不忘初心，推动项目建设高质量发展；匠心精神，打造升级版‘品质工程’。”这句话已牢牢印在每一个仁遵高速职工的脑子里。在建设交通强国“打造一流设施、一流技术、一流管理、一流服务”的新时代背景下，由贵州省公路开发有限责任公司仁遵项目办承建的仁遵高速作为交通强国先行示范重点项目，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为引领，确立了建设升级版“品质仁遵”理念，工程建设始终坚持高起点谋划、高标准管理、高质量建设、高科技引领，以“绿色公路·品质仁遵”为抓手，倡导精益建造，打造新时代项目建设，推进项目建设交通基础设施高质量发展。
创建贵州省“示范梁场”。
*建引领，“品质工程”提质增效
工程开工之初，仁遵项目办便确立全面推行标准化建设、创建贵州省示范品质工程项目的目标，以高质量品质工程建设检验*建工作成效。
仁遵高速开工后，要求各参建单位成立*支部，通过*支部凝聚全体*员的力量，激发*员对*建工作的责任和激情，在技术创新、安全防范、疫情防控、质量提升等方面充分发挥*员的先进模范作用，并在项目办开展批评与自我批评，转变工作作风，扛起责任担当。
年以来，深入开展以学标准、学规范做合格技术干部为主题的*史学习教育，不断巩固基层一线技术干部的基础知识，加强对参建单位*的领导，重点管好参建单位意识形态领域各项工作。采取个人自学、集体研学，严格落实“三会一课”、主题*日活动等组织生活制度，充分利用好“学习强国”APP、智慧*建等网上媒介，创新开展“*员与参建单位结对子”主题活动，有序开展各项组织生活，形成“五个常态”。
立足项目建设特点，通过*员职工“比贡献、亮身份、展风采”，以“*建融合”为工作载体，扎实开展“风展红旗·仁道至遵”*建品牌创建，班子成员充分发挥*员作用，把加强支部建设和发挥*员作用融入项目安全生产工作，营造“外树形象、内增动能”的*建氛围，打造贵州省“品质工程”示范标杆。
此外，仁遵项目办班子成员高度重视对青年人才的培养，按照公司*委“培优工程”有关要求，坚持以“品质工程”建设为抓手，鼓励青年职工进行轮岗交流，力争做到把合适的人用到合适的岗位，抓好人才队伍培养。大胆启用年轻干部担任要职，重点培养年轻干部在理想信念、业务工作、作风建设等方面的能力。同时，以从实、从细、从严的工作要求，在工作上手把手教，到工地现场指导年轻干部迅速提高业务工作能力，快速积累工作经验，尽快胜任岗位需要，真正成为仁遵高速项目建设的中坚力量。
实行首件工程认可制。
立足精品，“品质工程”管理全覆盖
开工以来，仁遵项目办就坚持以“精进管理、精工管理、精益求精”为指导思想，坚持做好项目管理和优良技术的传承和创新，以安全、舒适、和谐为目标，努力打造一条融自然为一体、行驶舒畅的高速公路。项目建成后将有利于加快黔中经济区的建设，进一步加强黔北地区与川渝的联系，对推动遵义市、仁怀市同城化建设具有重大意义。同时，还将固本求精、精益求精、不断提升的建设理念扎根贯穿到项目建设管理过程中，以理念促行动，以行动促成果，以成果促发展，为建设管理水平及工程品质不断注入新动力。
围绕“品质工程”建设，着眼项目建设现场“小处”和“细处”，以问题为导向，通过标准化建设和首件工程制精准部署，深入推进“项目管理专业化、工程施工标准化、日常管理精细化”的现代化工程建设管理方法。
在施工部署中全面实行首件工程认可制、清退制，立足于“预防为主、先导试点”的原则，实行“首件先行、样板开路、末位淘汰”的首件最低标准，以提高质量改进意识为目的，根据首件工程的各项质量指标进行综合总结评价，对施工质量存在的不足之处分析原因，提出改进措施，以指导后续施工，有效预防后续施工可能产生的各种质量问题，全面降低安全生产风险，推动农民工向产业工人转变，充分弘扬劳模精神和工匠精神，致力于打造一支素质优良的交通建设者。
省公路开发公司仁遵项目办、各土建单位、监理单位一是通过严格把关施工关键环节，严格执行“三检制”，严格控制原材料、隐蔽工程、节点工程等关键环节，确保工程质量稳步提升。二是持续推进施工标准化、精细化施工，优化工艺工法，消除质量通病，推动工程建设品质再上台阶。三是严格班组考核化制度，明确班组任务目标，并细化班组完成任务目标的具体措施和方案。班组成立后有针对性地开展业务培训，在现场设立专门的“班前讲室”和安全讲平台，在施工前认真开展技术交底和班前教育，对重点部位的施工日程和操作技能进行培训和考核，形成奖惩和淘汰制度，从而增强施工人员安全意识，营造人人管安全的氛围。
经过3年多的时间，仁遵高速从上到下、从技术负责人到基层一线工人全覆盖，逐步实现了质量安全意识常态化。全体参建单位和建设者坚持“以理念为引领，以创优为目标”匠心打造品质工程，一路行稳致远。
小构场雾化喷淋养生系统。
着眼一线，“品质工程”贯穿全过程
明责突“细”，履责立“行”，仁遵高速项目施工现场布置按办公生活区、拌和加工区和施工作业区“三区”分离布置，实现混凝土集中拌制、钢筋集中加工、构件集中预制“三集中”管理。各参建单位设有专门的预制场，同时还配备一个完善的拌合站，用于混凝土的集中拌制，加强配合比和质量控制。
在RZTJ-5合同段大发渠特大桥现场，通过远程视频监控系统对施工现场进行实时监控，做到信息化管理，实现安全监控无死角，确保安全生产持续稳定；在RZTJ-9合同段梁场现场，通过应用工序检验控制系统，各工序验收在手机APP上进行验收流程控制，保存过程验收照片，确保“三检”制度执行到位，加强现场质量管控；根据现场出尘和施工用水情况，由智能控制器自动控制分时、定时喷淋，既可为“互联网建筑扬尘治理”管理平台提供实时、有效的扬尘治理数据，有效达到节约用水的目的。同时，为持续加强作业人员安全教育培训，提高作业人员安全防范意识，RZTJ-9合同段还专门设置安全体验馆，布置安全帽撞击体验区，安全带体验区，高处坠落体验区，预防触电事故等安全体验区，通过文本、图片、动画、事故案例等手段，不断提高人员安全意识，成为工人进场教育内容的重要组成部分。
倡导“我的安全我负责，他人安全我有责，项目安全我尽责”的安全文化理念，以“平安工地”创建工作为主线，落实安全管理规定动作，落实班组实名制，实现班组人员信息动态管理，全面营造以人为本、上下联动、全员负责的安全文化氛围；成立安全生产工作专班，严格落实风险动态管理工作，针对性地进行安全培训教育，建立机械设备一机一档资料；在“安全生产月”等活动期间，组织开展“安康杯”质量安全技能比武大赛，使安全理念深入每个建设者心中。
为确保工程质量再上新台阶，施工中对工艺、工法进行了微创新，在不增加工程成本的情况下，助推项目整体品质再创新高。例如：通过运用T梁钢筋移动防锈喷浆机，有效提高了T梁翼板外露钢筋涂刷水泥浆的效率，且节省功效，设置的余浆汇集回收装置可避免浪费；通过T梁弯钩钢筋角度调整装置，有效提高了T梁腹板钢筋与勾筋的整体受力结构；通过T梁预应力孔道防锈装置，有效降低了预应力孔道被杂物及养生水腐蚀的隐患；T梁提升反托架的应用，可辅助梁体进行起拱，梁体起拱效果良好，进一步提升工程质量及耐久性.......类似的微创新，小发明在仁遵高速比比皆是。同时，从细节入手，通过移动式胎架、顶板钢筋调整、梳子板V型口等方面进行优化，累计节约成本余万元。同时，在各参建单位内部开展“小发明、小创造”，班组之间你追我赶、精益求精的工匠精神在项目中生根发芽，以此带动严谨务实的精神理念。
举办“安康杯”质量安全技能比武大赛。
以人为本，“品质工程”惠民生
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。仁遵项目办坚持“品质”与“匠心”两者相辅相成，“质”离不开“匠”，“匠”能彰显“质”。在落实仁遵高速项目全周期管理要求上，仁遵项目办全体人员将一如既往的匠心精神，着力打造“修桥铺路惠民生”工程。
“作为共产*员,我的初心就是要让老百姓过好生活、过好日子，我的愿望就是要让大家一起奔小康。现在正在修建的仁遵高速公路上的大发渠特大桥是*对老区人民的关怀,连接着*和老区人民的心。”“七一”勋章获得者、全国道德模范、脱贫攻坚先进模范人物黄大发说。
仁遵高速项目的全体建设者结合项目建设赋予“大发精神”更多新内涵并贯穿项目建设运营全过程，在重走长征路、奉献贵州路、坚定中国路薪火相传中，传承弘扬好“两路”精神：灵宝山隧道全线贯通；琵琶树隧道、槐子坝大桥、文家堰特大桥、田溪湾大桥取得新进展；大发渠特大桥主拱吊装已顺利完成43节段，预计7月下旬双幅合拢。
曾经，团结村到遵义城区需要大约2个多小时的车程，山路崎岖、交通不便村里的农产品出不去，外面的东西进不来，村里景色虽美却留不住人。
而今，仁遵高速公路修通、大发渠特大桥架好以后，团结村到遵义只需要20分钟，将大大提高通行效率，促进团结村旅游产业发展和农土特产外销，为乡村振兴提供重要交通保障。当地的农产品能够快速便捷地运出去，外来的游客能够安心地留下来，村民的腰包就会鼓起来、干劲就会越来越足、幸福感就会越来越高!同时，也大大提升了大家前往大发渠*性教育基地参观大发渠*员*治生活馆、大发渠*性教育陈列馆、大发天渠的出行率。切实提升广大*员职工从黄大发老支书过去生活、修渠始末、天渠样貌进一步了解和学习黄大发克服艰难、一心干事、愚公移山的奋斗精神。
下一步，省公路开发公司仁遵项目办将始终发挥基层*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用，坚守岗位、冲锋在前，与时间赛跑，用生产竞赛，跑出加速度，汇聚成仁遵高速项目高质量建设的强大推动力。(贵州省公路开发公司供图供稿)