老孔按：
供各位同志参阅。
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在工作中，当面对种种的不如意不顺心，谁都会发火，你的上司也不例外。处理好个人和小伙伴的工作关系，特别是上下级关系，很重要。当遇到领导发火的时候，如何顺利度过考验关系的危机呢？这里有一条原则十条建议可以借鉴，职场老人都懂得的道理，新人必须收藏起来。一条原则是六字原则“先接受，后解释”。十条是建议：1、不要马上反驳。先听领导“发火”，忍下委屈，仔细辨别领导发火的原因，分析根源，为事后“自证清白”环节收集信息。2、千万不要马上辩解。解释在这时候无疑是火上浇油，解释不当还会有新的“黑锅”出现，和领导的关系会更加恶化。3、用事实说话。实事求是，千万不要因为害怕被处罚的后果而逃避责任或者嫁祸别人，真相迟早会有水落石出的一天，与其得罪更多的人不如自己第一时间担当下来，也许会因为你的诚实而获得领导的原谅。4、态度真诚。沟通过程中，一定要注意态度诚恳，如果表情轻蔑或者不屑，表现出对领导的不敬，以后在职场的路恐怕不会很顺畅。诚恳的态度是“灭火器”，没有一个上司会对笑脸无动于衷。5、不要攻击对方。上下级关系很敏感，上司在下属心中不是完美的，肯定会有不及下属的一面。这时候千万不要恼羞成怒而攻击对方，戳对方的软肋。“冤冤相报何时了”，千万不要在职场上和领导闹不愉快，毕竟你的KPI是由他来制定的。6、发火的时候上司言辞不当的时候，不要在这个时候指出他的错误。被骂肯定会委屈不服，当听到与事实有偏差的言辞时，第一反应是马上指出他的语言漏洞。这时候千万不要打断他，澄清也不是个好时机。等对方心绪平静后，再指出不迟。7、面对不信服的领导，这时千万不要和他一较高低。想必大多数人在职场中会有类似感受，直线上司的能力和业绩并没有自己优秀，心中不平衡感积存已久。当矛盾出现的时候，情绪容易失控，很容易和对方“杠”起来比高低。控制住情绪，就是控制住了将要失控的场面。8、用行动来“灭火”。事后领导会看员工的弥补行动，展现能力的时刻到了，能补漏洞的员工会备受青睐。发火后的行动不要敷衍，认真对待问题解决问题，会出现新的转机。实际行动比任何解释申辩来得更有信服力。9、不要转移话题或者矛盾激化。如同男女谈恋爱出现争吵的时候，双方因为鸡毛蒜皮的小事情吵起来，谁知最后闹到分开的结局，就是因为矛盾扩大化。双方把平时积攒的小矛盾一一搬出来，转移了此次的话题，激化了矛盾，结果可想而知。就事论事，针对一件事情解决，对事不对人，这点很重要。10、良好的心态很重要，理性客观看待。每一次的“激烈的探讨”带来的是进步而不是退步，正确看待上司的话，有则改之无则加勉，能进一定不能退。职场就是修炼场，修炼个人业务能力的同时情商智商也随时在被考验着，十条建议共勉，期望每个人都可以迅速成长为职场达人，在职场中走得更远。
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这是一个喜讯。
在广大文友多次建议下，老A终于提笔写了一本内部交流材料《晋升手册》（原名《提拔重用指南》，已有的请无需再往下看），共页。
这是老A在镇县市省以及部委工作20多年的工作体悟和智慧结晶，可教会你如何在单位做人、做事，以及实现自己利益的最大化。老A是入职的公务员：在镇*府、县委办、市级部门、市委办、省委办、部委均有工作经历，曾经为2个领导做过秘书，离职前是正处级。曾写过几个专栏，阅读人群达万人，0差评！因为此书入水很深，过于实在，能让你一子落，满盘活，因此，虽多次加印，仍屡屡售罄。很多文友甚至懊恼：为什么没在早些年看到这种宝书呢，也不至于混到这个份上。但由于一些你懂的原因，这次只加印了本！你来感受下，以下是书中内容的随机截图：▲书中内容
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