10月27日，公司*委副书记、监事会主席孙大发带领企管法律部、纪检审计部、综合管理部、人力资源部人员，对建生公司合同管理、降本增效及安全制度执行情况开展综合大检查。
检查组分别对该司重点工程、合同管理、物资采购、招投标、安全责任区等进行了详细检查，了解了该司财务管理和成本管理情况，随后在会上对合同、成控、财务和法务管理等方面提出了改进意见。
孙大发强调，各科室管理人员要严格按照公司文件精神要求，高度重视合同管理工作，落实合同管理制度，及时发现问题、解决问题，同时献计献策，不断完善；要进一步规范项目部管理程序，落实落细管理措施，预防和控制合同法律风险，确保各项工作合规到位；要抓好降本增效工作，提升精细化管理水平；要健全安全管理制度，从制度层面破解难题，堵塞漏洞，补齐短板。
作者：朱 瑞
审核：陈兰兰
编辑：尹治均
责编：程友华
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