vip资料11月第2周（11.9-11.14）2.6G，份！（免费下载）
重点报告份
滑动浏览
▼
年新闻出版产业分析报告-国家新闻出版署-.10-76页.pdf
Q3我国各省（区、市）经济形势分析与*策建议-民银智库-.11.4-86页.pdf
Q4中国经济观察-毕马威-.11-55页.pdf
中国家族信托报告-招商银行PrivateBanking--51页.pdf
中国音乐人生存现状报告-网易云音乐-.11-26页.pdf
中国高校毕业生职业发展研究与展望-全球化智库领英中国-.10-58页.pdf
双十一五大趋势-凯度咨询-.11-47页.pdf
双十一全景洞察（上篇）-groupm群邑-.11.4-44页.pdf
年Q3移动互联网行业数据研究报告-极光-.11-57页.pdf
年中国智能客服行业研究报告-36Kr-.11-39页.pdf
年中国老年教育市场研究报告-IT桔子--51页.pdf
年及以后的大趋势（中文）-安永--页.pdf
社交电商行业发展报告之消费者行为研究报告-数字中国互联网协会创奇-.11-36页.pdf
职业教育行业洞察-百度营销研究-.11-46页.pdf
年A股市场展望：新格局，新规划，新制造，新消费-中金-.11-46页.pdf
年宏观经济及大类资产展望：疫霾渐退，复苏同步-华西证券-.11.08-60页.pdf
5G数字世界：建于芯片之上（）-Omdia-.11.10-29页.pdf
AudienceProject-年应用和社交媒体使用洞察（英文）-.11-60页.pdf
BRANDZ-年英国最有价值的75强品牌（英文）-.11-页.pdf
CASE-欧盟28国成员国的增值税差距研究与报告：年最终报告（英文）-.10-页.pdf
CAWD物联云仓-年中国第三季度物流地产分析报告-.11-24页.pdf
CBInsights-合成生物学全球初创公司图谱，万亿美金市场现状梳理-.11-22页.pdf
cerebras-HotChips官方PPT大放送：揭秘史上最大芯片WES二代（英文）-.11-26页.pdf
CRISIS-美国大选：管控暴力风险（英文）-.10-30页.pdf
DEEP-欧洲数字创业（保加利亚、意大利、波兰、葡萄牙、西班牙的案例）（英文）-.11-95页.pdf
DSTL-英国防务与安全前景：量子信息处理技术布局（英文）-.6-页.pdf
GDF-公共数字货币时代（英文）-.10-20页.pdf
GSMA-手机网络连接最新数据与现状（英文）-.11-61页.pdf
IEA-可再生能源—分析和预测至（英文）-.10-页.pdf
IEA-循环碳经济系列报告1—减少原料（英文）-.8-60页.pdf
IISS-疫情：理解其产生国际影响的几种情境（英文）-.11-37页.pdf
IT桔子-医疗器械投资正热，我们研究了国内外最值得
寻找赚钱机会，探索富人的赚钱思维，挖掘互联网隐藏的商机！论的方法，去寻找别人尚未发现的，有时候躺在一眼就能看见的平地上的大金块。其实，当初巴菲特买伯克希尔．哈撒韦公司，还是践行着雪茄尾的理论，也就是说雪茄只剩一个尾巴，之前的被别人抽掉了，尾巴因为价格很低没人玩牌对于许家印来说有些意外，内地多年的商业应酬大多是喝酒唱歌打麻将，“锄大D”，他会玩但是不精通。“记住，牌局见人品。”杨受成意味深长地点拨了下许家印。一周后，许家印终于在杨受成的介绍下，坐在郑裕彤的牌桌上。83岁的郑裕彤自然知道许家印的现状，既不多问，也不多客气，专心在自己牌上。彼此语言交流有些困难，许家印又得到杨受成叮嘱，不敢谈半句自己的生意，将全部精力放在打牌上。和简单粗暴的“斗地主”不一样，“锄大D”讲究的是合作和敏锐的判断力，需要随时观察上家和对家的牌，懂得何时该让路，何时该拼抢。因为“锄大D”是算分，所以不止是自己出完牌为赢，有时即使牌面不好，但利用好对家的牌面分数，往往也能起死回生。这些道理很多人都懂，可真正到了牌桌，每个人或急或缓，喜欢合作还是单打独斗的性格就在一场场牌局中暴露无遗。此后的三个月里，许家印几乎每周都去浅水湾道12号报到，风雨无阻。碰到吃饭时候，在郑家有啥吃啥。除了杨受成，牌桌上的许家印外还顺便结识了其他几位牌友，刘銮雄和张松桥。除了和杨受成有点业务交集，许家印那时和这几位只能说彼此认识，甚至还算竞争对手。不过，许家印自来熟的性格还是让他们在打牌之外有了新的合作关系。许家印早年家境贫寒，大学毕业后，分配到国企舞阳钢铁公司工作。进入舞钢后，许家印希望凭借自己努力能干出一番事业。不仅自己刻苦钻研技术，担任车间主任时，总会在细节上关心工人，甚至想方设法给自己车间谋福利，深受下属好评。问津，捡起来再吸两口，依然能获得很好的感觉，也就是相对还不错的收益。但是芒格后来告诉巴菲特：“雪茄尾理论只适合小打小闹的投资，你今天投资是几十万几百万的没问题，但如果今天你要控制一个上市公司的话，如果今天你要做大的项目的话，对不起，雪茄尾不可行。”看公司的时候，不能单纯的看雪茄尾的理论，而是要去为真正优质的公司寻找一个合理的价格。比如说，在乐视的投资上面，你多少钱愿意买？乐视从多块钱跌下来，到了个位数的价格你觉得很低了，然而现在他被强制退市了，所以今天对于一个你看起来不错的公司了，是不是个雪茄？在当年眼中是的。但今天如果这个公司本身它不是个好的公司，你去捡它的尾巴只会让你陷入在通常人眼中，郑裕彤当掌柜，显得有些“吊儿郎当”。他常常只在店里呆四、五个小时，让伙计负责看店，自己就不晓得跑到哪里，直到关门打烊才会回来。岳父周至元是起初还以为郑裕彤偷懒，后来才得知他是在到处跑市场，留心各类生意。爱观察、善思考、大胆做，是郑裕彤后来成功的重要原因。上世纪五十年代，因为看到珠宝行业逐渐兴起，郑裕彤果断在周大福金店内引入珠宝项目，率先开珠宝行业务。后来，他观察到当时的金店没有千足金的概念，都是拿成色不足的黄金当做足金糊弄顾客，于是，他毅然推出千足金概念。虽然受到内部不满成本增高，同行咒骂攻击等内外一致反对，可最终，周大福的黄金成了业内标准，香港市民买黄金都喜欢去周大福购买。不久，郑裕彤注意到国外开始在婚礼市场销售钻石，又立即在周大福开展钻石业务，并成为南非钻石商最大的客户。因为做生意果断，大胆，郑裕彤也在业内被人称为“鲨鱼胆”。在上世纪六十年代，香港因为动乱，人人都抛售土地物业，他却成立了“新世界发展”，果断购置了大量大量物业地产。即便遇到萧条时期，新世界的物业都只租不售。新世界集团在年上市，之前的投资让郑裕彤赚得盆满钵满，并成为香港著名的房产公司之一。据说，郑裕彤很喜欢找人打牌，从中物色合适的管理者和合作伙伴。“打牌就是看人品，赢得起，更要输得起。”郑裕彤这样解释。去世前，随着业务越做越大，郑裕彤已经很少公开露面，多数时间就是打高尔夫，或召集好友在家打牌。有意思的是，郑裕彤的牌桌上除了他儿子郑家纯，其他都是小他十几岁甚至几十岁的“年轻后辈”，如英皇集团的杨受成、中渝置业的张松桥以及华人置业刘銮雄。新世界涉及的博彩、百货、基建、酒店等产业，有不少就是与上述几位牌友合作经营的项目。03杨受成在“大D会”的牌桌上，有一位极其重要的人物，那就是将许家印拉上桌的英皇集团主席杨受成。和香港有钱的香港富豪一样，杨受成也是绯闻不断，一直是香港诸多花边新闻的主角。但是，在诸多人心目中，杨受成似乎更像是香港版的“杜月笙”。他为人和善，不干涉属下员工的具体业务，而且不吝分红给员工。当年杨受成结识姜文后，因为对其信任，让姜文很是感动，说出“只要我姜文这辈子拍戏，就一定先找杨先生。”杨受成听到汇报后说，以后姜文开戏，题材、开支预算、演员一概他做主，资金我负责。到巨亏。但是，对于茅台和腾讯这样的公司，如果找到了这些优质的公司，他们只要有一个合理的价格，就应该去考虑这些投资的可行性。芒格说：请忘记所学到以价值投资理论去寻找最低估值的公司。永远要找的是一个很伟大的行业，伟大的业务。要以公允的价格买入优秀的公司，而不是以一个优秀的价格买一个公允或者一般的何鸿燊亿资产，对很多人来讲，犹如烟波浩渺的无边大海，看不到尽头。假设你一年赚万，亿要赚50万年，换句话说，你要从北京猿人时代开始每年挣万，挣到年，才能攒够如此身价。再说直观点，假设你活到岁，从出生那天开始，你可以每天中万的彩票直到死。超巨额资产，如何管理和传承？对全球富豪来讲，都是一道世界级难题。那么中国超高净值家族，是如何管理资产的呢？通过一份报告，我们就能窥探富豪的财富分配状况。根据《全球财富迁移报告》显示，在全球范围内，超高净值人士的平均净财富为12亿美元，平均家族办公室的管理资产规模就有9.17亿美元。尤其是中国的顶尖高净值家族，平均财富65亿元人民币，家族办公室的平均资产规模就为42亿元人民币。家族办公室是干嘛的?没办法，很多富豪，一人财富之力便可敌国。所以，要搞一个机构来打理财富，这个就是——家族办公室！家族办公室，是从富有家族的考虑出发，为其提供各种专业的管理咨询和操作服务，包括：律师、注册会计师、投资管理、股票经纪人、保险代理、独立信托实体、规划家族后代教育、家族安全、慈善安排、遗产规划等服务。目前，大约三分之二的超高净值家秦英林曾说，养猪市场就像一个金字塔，散户虽多但处在金字塔底部，他们对于生猪的存栏量及实时猪肉价格走势难以把握，所以带有较大的盲目性。“养猪大王”这句话，道出了“猪周期”的本质。我国生猪养殖结构以散户养殖为主，90%以上养殖户出栏量不到50头。散户养殖最大的特点就是盲目跟风，猪肉价高时一窝蜂补栏，猪肉价低可能会将能繁母猪杀掉以降低成本，甚至退出，由此造成猪肉供应量呈周期性波动。另一方面，人们对猪肉的需求量是相对固定的，这就让猪肉价格随着供应量的周期波动而波动。上一轮的猪价触底，在年5月前后，之后开始回升。但是，非洲猪瘟从8月份开始蔓延，本就处在下行趋势的生猪产能，再一次遭受重创。据国家统计局统计数据，年我国猪肉产量万吨，同比降幅达21.3%；生猪存栏量下降27.5%，生猪出栏量下降21.6%。更重要的是能繁母猪的锐减。年，国内能繁母猪存栏量同比下降13.25%，年又同比下降了31.21%。因此，对猪企而言，得能繁母猪者，便可得天下。族都在使用家族办公室服务。其中，最主要的财富管理工具是单一家族办公，占比30%；商业联合家族办公室占比16%；以及私人联合家族办公室和混合家族办公室，各占9.2%。家族办公室能不能赚钱？在年的数据中，中国家族办公室的平均资产回报率是11%！其中私募股权是表现最好的资产类别，直接投资的回报率为19%，基金的投资回报为15%。房地产表现也很出色，直接投资回报率为14%，房地产投资信托（REIT）为9.0%。并且在目前尚未使用家族办公室服务的家族中，超过四分之三的家族表示有兴趣建立单一家族办公室，或加入联合家族办公室。而90%的受访者表示正在进行或考虑进行国际资产配置。他们海外资产配置的规律和心得也很一致：国内为主，国外为辅；国内赚钱，国外传承。负债放在国内，资产放在国外。投资穷国家（东南亚，越南、泰国），持有好资产（美加澳新）。像这种精细化的保姆式资产配置，很可能在未来成为超高净值家族的统一标配！2富豪必须移民不可吗？何鸿燊，中国人，葡萄牙国籍。李嘉诚，中国人，加拿大国籍。海底捞创始人张勇，中国人，新加坡国籍。中国富豪的移民人数，妥妥的全球第一，并且高出第二名俄罗斯一倍还多。中国的有钱人，注定都是“两幅面孔”？亚非银行指出，年全球富豪拥有的总资产达到万亿美元。其中有10.8万富豪选择移民其他国家，13.9%来自中国大陆。年中国富豪移民海外总人数1.5万，比年的1万增长50%。很喜欢用棒球来比喻。他推崇一位叫泰德．威廉的美国职棒选手。他是过去七十年来，唯一单个赛季打出次安打的棒球员。他怎么做到的呢？把击打区划分为77个棒球那么大的格子。只有当球落在他的最佳格子的时候，他才会挥棒。即使他有可能因此三振出局，因为与其挥球去打最差的格子，最终降低他的成功率，还不如只有最佳状态采取挥棒击打。而芒格就发现，作为一个投资人，其实也应该一直观察这标的公司的价格，把他们当做你的“格子”。在大多数时候，你什么都不用做，只是看着。但，每隔一段时间你就能找到一个最适合击打的“好球”。找到你梦寐以求的好股票，好公司。这个时候你只要全力去击打，无论你天分如何，你都能极大地提高你的成功年5月24日，珠江口岸，英国军大亚圣象前身为大亚科技，年成立于江苏省丹阳市，创始人陈兴康，正是陈晓龙的父亲。也就是说，从26岁开始，陈晓龙便在家族企业内担任要职。大亚科技早年并非以家居产业起家，而是以铝箔复合纸及卡纸、聚炳烯丝束（主要用于烟草）、包装印刷品、金属压铸件等业务发展，在当时（年前后）的环境下，每年的营收能做到5亿元左右。年，陈兴康成立了江苏大亚集团，并于年在深交所上市。年，陈兴康设立圣象集团有限公司，进入木地板生产、销售领域。年初，陈兴康主导对上市公司业务进行大幅调整，将非木业资产置出上市公司。此后，大亚的板材业务和圣象的木地板业务成为了大亚科技最核心的两大业务板块。年4月末，时年70岁的陈兴康由于意外摔跤猝然离世，因此才由陈家第二代接手登上前台，也由此引发了之后持续数年的家族不和。去世前，陈兴康仍担任圣象集团董事长。由于陈兴康离世突然，生前未立遗嘱，没有指定接班人，因此大亚科技这家上市公司的股权分配，实际是按照《婚姻法》《继承法》进行分配。陈兴康遗孀戴品哎，获得了陈兴康生前持有的丹阳市意博瑞特投资管理有限公司的51%股权，丹阳市卓睿投资管理有限公司的%股权中的50%，另外50%由戴品哎和三个子女陈巧玲、陈建军和陈晓龙平均获分。意博瑞特和卓睿投资总计持有大亚科技有限公司81.87%的股份，而大亚科技则是持股大亚圣象家居45.89%的大股东。在年的家族内部会议上，陈兴康次子陈晓龙，确定出任大亚集团法定代表人，获任董事长职务。长子陈建军则出任圣象集团总裁。年，大亚科技更名为大亚圣象时，从股权想想我们自己，如果让你用三个月的工资，换成公司的股份，你会愿意吗？我猜大部分人不舍得，毕竟三个月的工资，肉眼可见，可以实现眼前吃好喝好的生活。但*却有这个投资眼光与魄力。如今稻草熊一旦成功在港股上市，*的身家也自然会水涨船高，甚至有可能成为一位“亿万富婆”。稻草熊影业的表现，也确实是潜力十足。稻草熊影业在内地所有剧集制片商及发行商中，排行第四，市场份额为6%。年至年间，稻草熊影业收入近20亿，并且逐年增长，前景明朗。而且，这家公司的第二大股东是爱奇艺，同时，爱奇艺也是稻草熊影业的单一最大客户。什么意思？意思就是，稻草熊制作推出的电视剧，必定会优先交给爱奇艺播放，而爱奇艺对于稻草熊的剧集及演员，也自然会有所倾斜。所以，只要是*主演的电视剧，在爱奇艺的播放量都非常高。除了*本身自带的高人气之外，爱奇艺免不了在推广、宣传方面给*更加“照顾”。毕竟都是稻草熊影业的股东，自家人谁赚了钱都一样，肥水不流外人田。结构上来看，大亚集团持有上市公司大亚圣象45.89%的股权，而圣象集团则是大亚圣象的全资子公司，大亚圣象则原由陈兴康通过卓睿投资%股权和意博瑞特51%股权实际控制。尽管讣告并无其他信息透露，但业界在惋惜陈晓龙英年早逝的同时，更为