8月24日，大发地产集团有限公司（下称“大发地产”）揭晓了年中期业绩报告。
作为“三道红线”监管新规出台后，第一批达标的房企，大发年半年报也是一份营利双增的优异成绩单。
净利同比大增%有信心完成全年目标
财报显示，年上半年，大发地产营业收入约52.46亿元，同比增长51%；实现净利润约4.44亿元，同比大增%；实现毛利润10.55亿元，同比增长55%；实现每股盈利约0.24元，同比增长41%。盈利能力持续提升。
上半年，大发地产合同销售额约亿元，同比大幅增长%；合同销售面积约万平方米，同比增长99%；合同销售均价元/平方米，同比增长16%。年上半年大发地产合同销售额主要面向公司一直深耕的区域，约82%的合同销售来自长三角地区，同时成渝地区的合同销售额贡献率进一步上升至14%。
据统计，大发地产已经完成全年目标销售额的约71.7%。大发地产首席执行官廖鲁江表示：对于超额完成全年亿的销售目标非常有信心。
坚持绿档经营财务指标健康
半年报显示，年上半年，大发地产净负债率约56%，资产负债率(剔除预收账款)约69%，总现金短债比维持在1.4倍，维持“三道红线”绿档水平。
在行业收敛聚焦的主旋律下，低风险偏好成为助力企业长线发展的稳定剂。大发地产坚持绿档经营，凭借战略定力及精准预判将迎来更多机遇。
“三道红线”新规以来，房地产行业融资环境收紧，融资难度和融资成本上升。年2月，22城集中供地的消息传出，对房企资金实力提出了更高的要求。在这种背景下，融资能力与财务把控能力，日益成为房企的核心竞争力之一。
大发地产积极拓宽多元化融资渠道，优化债务结构，债务结构进一步优化，融资成本持续下降。同时，大发地产与多家银行及金融机构保持良好关系，为长远发展保驾护航。
降本增效是房企提升盈利水平的手段之一。主要经济指标全面向好的同时，大发地产主动适应行业变革趋势，根据自身发展战略、业务需要和市场、行业形势进行人员、组织架构的优化。严格控制采购成本，降低工程成本支出，降低运营和营销管理费用。期内，人均效能提升至万元/人，实现人力成本消耗的减少与人均效能的提升。
大发地产通过企业快速高效运营，打造高品质的管理模式。提高资金利用率，提升抗风险能力。
健康的财务和资金水平让大发地产获得了国际评级机构认可，穆迪重申大发地产国际信用主体评级B2，展望维持稳定。大发地产信用评级良好，并致力于构建有效的企业管治、负债管理以及具透明度的汇报系统。
同时，多家大行及机构发表对公司正面评价报告，推荐公司股票及美元债券，对杠杆水平满意，看好公司发展。
优化布局践行「1+1+X」战略
年两会报告提出，要优化区域经济布局，促进区域协调发展，其中就包括扎实推动京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展。
基于前沿战略部署眼观，大发地产控股紧抓时代机遇、紧跟国家战略，坚持深耕长三角地区及成渝都市圈，适时布局国家黄金城市群的「1+1+X」战略。
截至年6月30日，大发地产总土储建筑面积约万平方米，总土储货值约亿元，主要位于长三角区域，其次为成渝都市圈，以温州、宁波、合肥、芜湖、成都等城市为主。按货值计算，大发地产总土储在一、二线城市占比约80%，长三角地区的占比超81%，土地储备优质且有潜力，支撑业绩的长期稳健增长。
修炼内功