招工问题困扰企业 加薪已成企业留人唯一手段？
“我这个董事长早就上班了，但工厂还没开工呢。”昨天，浙江明峰建材集团董事长王瑶法向感叹。
对不少企业主而言，“春节”其实是个关，年后企业发展要扩大规模、新的流水线需要员工……
然而，工人一年比一年回来得晚；过完年，30%的外地员工会流失……部分企业依然在招工的问题上纠结着、困扰着。
企业：台州某食品厂
开工之初，一场气氛紧张的股东饭局
刘先生与几个朋友经营了一家食品厂，前几年生意不错，开了五六家门店。往年春节后开工，大家都开开心心地坐在一起吃饭、喝酒，再打麻将。但是，今年，他们坐在饭桌上的时候，却没有了往日的开心气氛。
他们聊什么？
刘先生首先提出要给员工涨薪。因为是做食品生意的，口味很重要，一直在厂里工作的老师傅不能怠慢了，已经给他4500元一个月了，并且包吃包住，但还是需要涨一点；其余的员工现在是2600元一个月，但也要每月涨个100元了，否则留不住人了。
股东之一的蔡先生提出了质疑：老师傅已经4500元一个月了，还涨？给多少呢？这个工资已经很高了。况且这老师傅也不是个勤快的主儿，喜欢打牌，常常打到凌晨一两点钟，但他每天都要4点起来做蛋糕，白天都一副很困的样子，这是不是太过分了点儿？而且从去年下半年开始，很明显感觉到生意不太好了，再给他们加，自己不是就没得赚了？
蔡先生建议，去别的食品厂里探探，问问人家给多少钱一个月？这个提议遭到了大家的一致反对，怎么问啊？都是竞争对手，谁会告诉你啊？
大家商量之后决定，这个大师傅还是不能得罪的，口味掌握在他手里，他不勤快也随他了，工资每月给他加500元。其余的员工，每人每月加100元。
[1][2][3][4]下一页这两年，每到开工的时候，几个股东都会坐下来讨论员工加薪的问题，从2008年开始，涨薪很明显，一下子从1000多元涨到了2000多元。“我们刚开始开店的时候，600元月薪，很多工人还抢着做，现在没有2500元根本招不到人。只能是自己少赚点，给员工多一点儿，如果不留住员工，可能这一点儿都赚不到了。”
刘先生告诉，今年开工还有一个很奇怪的现象，那就是同行中有的店开门很早，年初二就开了，有的甚至过年根本没有关门。他们本来是定在年初八开工的，但是顶不住同行的竞争压力，年初六也开工了。
企业：上虞某印染企业
开工日，外地员工来了不足5人
老汤是上虞一家印染企业的办公室主任，全厂一共有300多号员工，其中80%是外地人。“往年都是初九上班，今年改到初八，并非因为厂里业务繁忙，而是今年老板算了一下说初八是个好日子。”老汤说。
初八一大早，老汤就赶到了厂里，因为过年期间早上都会赖床，所以那天他迟到了半个小时。“正常是8点半上班，那天我到时已经9点多了，不过第一天厂里也没人会管，办公室的人都来得比较晚。”
老汤说，像他们这样的中小企业，并没有开工红包这一说。“这一天也算是报到一下，没有其他什么事情，老板出现了一下也消失了。”
最关键的是，除了像老汤这样的管理人员，真正第一线的工人还在放假中，尤其是外地员工。“上班第一天，来报到的外地员工不到5个人，个别还是没回老家过年的。他们第一天来也没什么事情，在厂房露个脸罢了，老板也不可能在第一天查岗。”
“上虞不少印染企业招的都是外地员工，情况跟我们差不多，去年第一天上班也没来几个，我都习惯了。”老汤说，初九和初十又陆续来了十来人，外地员工大规模回工厂的话，估计要在元宵节以后。
前一页[1][2][3][4]下一页过完年，30%的外地员工会流失
老汤说，在他们企业，普通工人的最基本待遇是每月2600元，包住不包吃。“这个工资还是2011年底我向老板申请加薪，申请了好一阵才批下来的，原来待遇才2000元/月。”
老汤说，给员工加薪的原因就是跟过年有关。“200多号外地员工，其实过完年后真正能回来的才70%左右，2011年最惨，才回来一半人。”
“今年能回来多少，我心里还没底，反正每年年后我最主要的工作就是招人，不光在本地招人，还专程跑到外地去招。”老汤说，他们企业对订单是不愁的，愁的是找不到足够的工人来生产。
“这几天，我已经跟厂里的各个班长电话联系过了，让他们催一下自己班里的外地员工。另外还有一个事，就是给每个外地员工下了个指标，让他们带一些老家的人来，每介绍一个，人头费在两三百元。当然这个新介绍来的人必须在企业干满三个月，这笔人头费才会落实下去。”
是否考虑过在2012年继续给员工加薪？老汤说他们暂时不会考虑了。“你们报纸上不是一直说嘛，印染和纺织行业用工有缺口，这不是光靠涨工资能解决的问题。但老员工，我们肯定会提高他们的待遇。”
老汤去年就跑了西安、广西、河南、四川等不少地方，四处给企业招人，他发现越来越多的外地员工都不乐意大老远地出来打工，这也是企业越来越难招到人的因素之一。
企业：浙江明峰建材集团
董事长早就上班了，工人还没来呢
“我这个董事长早就上班了，但工厂还没开工呢。”浙江明峰建材集团董事长王瑶法向感叹。在他旗下，有20多家与建材有关的企业，然而正式开工的日子却还未能确定。
正月初九，王瑶法带着管理团队到各个工厂和企业放了鞭炮，算是吹响了2012年新春的号角。
“虽然管理层陆续开始上班，可是工人还未完全到位，只能小规模恢复生产。”王瑶法说，事实上他的水泥企业在过年前已经停工一段时间了，“因为上游的熟料(石料加工)企业联合停产，我们也只好跟着一起停工了。”
王瑶法向诉苦，工人们一年比一年回来得晚。“基本都要过了正月十五，有的要到正月十八。”而今年，他对水泥行业并不看好，晚些开工也罢。
“房地产行业不太景气，我预计今年的水泥行业是要一路下滑的。”王瑶法笑说，“看来今年的工人们会比往年‘闲’一些。”
前一页[1][2][3][4]下一页-为何这里返岗率很高
企业：正泰集团
给 “80后”、“90后”
工资外的高福利
正月初六，正泰集团开工。正泰工业园区内呈现出一番上班员工、应聘者络绎不绝的景象，宽敞明亮的食堂二楼也成为了正泰电器终端制造部的临时招聘现场，很多 “80后”、“90后”小伙子、小姑娘们怀揣着梦想和家人的希望来到正泰。
正泰的工作人员告诉，新一代外来务工人员对工作的要求越来越高，从以往简单的养家糊口、解决温饱问题，逐渐上升到对自我价值的实现的追求。除了高薪待遇之外，这些年轻人更在意企业文化、企业的发展前景，对休假、文体活动等工资外福利的要求相当高。仅凭丰厚的工资薪酬已无法满足他们的应聘需求，更别说招进人、留住人了。
据了解，正泰春节后员工返岗率很高，基本上满足了自身生产发展的需要，同时还增加了生产流水线。返岗员工表示，正泰多年来致力于积极开展企业文化，不断提升员工福利待遇，“自然而然就留住了我们的心，更留住了家里亲人的心。”
2011年，正泰还投资近千万打造了独具特色的“职工之家”、图书馆……丰富员工工余文化娱乐生活。为解决外乡员工子女上学难的问题，由公司主动出面联系周边中小学，确保员工子女能够顺利入学就读。“夏送清凉冬送温暖”，夏日酷暑，工会细心周到地为每个一线员工提供冰镇可口的饮料解渴防暑；冬日严寒，工会又为家庭困难员工送上慰问金以解其燃眉之急。
正泰DZ47一车间的张曼、寿艳丽过年回安徽老家，向家里人说了自己的工作环境——优厚的节假补贴、火车票统一预订购买服务，还可享受回家探亲费用报销……惹得家里那些姐妹心里直痒痒，纷纷要年后跟着她们来正泰。（褚睿雅 金梁 徐秀雰 刘孙峰）
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